Insights

Business Model Engineering FAQ
So schöpfst du das Potenzial bestehender Geschäftsmodelle für zusätzliche Ertragsquellen neue Marktpotenziale optimal aus.

Urbanisierung
Städte werden durch ihren Zuwachs als die wichtigsten Lebensräume der Zukunft gestaltet. Städtische Lebens- und Verhaltensweisen werden adaptiert.

Sicherheit
Gegensätzliche Entwicklung: Einerseits lebt die Menschheit in der sichersten Zeit jemals, andererseits wird Unsicherheit intensiver wahrgenommen.

Neuökologie
Damit Mensch und Technik nicht das Problem, sondern die Lösung für eine neuökonomische Zukunft sind, müssen sich Unternehmen ihrer Verantwortung bewusst werden.

Mobilität
Als Vernetzung von Arbeit, Wohnen und Freizeit schafft der Megatrend Mobilität eine neue Weltkultur, die sich permanent weiterentwickelt.

Konnektivität
Durch digitale Infrastrukturen können neue Vernetzungs- und Kommunikationsmöglichkeiten zwischen Stakeholdern und der eigenen Organisation geschaffen werden.

Individualisierung
Kultur der Wahl beschreibt den Trend der Individualisierung, der das Verhältnis vom Ich und Wir neu definiert. Persönliche Wahlfreiheiten und die individuelle Selbstbestimmung sind dabei zentral.

Globalisierung
Der Megatrend bezeichnet das Zusammenwachsen verschiedener Bereiche wie Politik, Wirtschaft, Kultur, Umwelt und Kommunikation und steht für die Verflechtung der Weltbevölkerung.

Gesundheit
Am Megatrend Gesundheit führt auch in der Arbeitswelt in Zukunft kein Weg vorbei. Führungskräfte sowie Gründer:innen sollten die Relevanz dieses Trends erkennen und mit in ihre Agenda aufnehmen.

Venture Building
Durch den fortlaufenden Wandel der Gesellschaft und die sich stetig verändernden Branchen müssen sich Unternehmen ständig neu erfinden. Die Globalisierung beschleunigt diesen Prozess zusätzlich.

Value Proposition
Immer wieder sehen wir, dass Unternehmen ihre Zielgruppen gesondert von deren Kaufgründen betrachten. Doch nur mit diesem Wissen gelingt die richtige Kundenansprache.

Validation
Mit wandelnden Märkten entstehen auch neue Geschäftsideen. Aber nicht jede Idee hat das Potenzial, langfristig verfolgt und umgesetzt zu werden – diese muss selbstverständlich vor der Umsetzung geprüft werden.

User Experience
Die User Experience (UX) beeinflusst nicht nur die direkte Nutzung eines Produktes oder Services, sondern auch die langfristige Wahrnehmung einer Marke.

Prototyping
Ungetestete Ideen, die nicht ausreichend vorab geprüft werden, direkt implementieren zu wollen, stellt ein Risiko dar, da dies im späteren Entwicklungsprozess hohe Kosten oder gar komplette Ausfälle verursachen kann.

MVP
Um nicht vom sich ständig verändernden Markt verdrängt zu werden oder schlichtweg das Interesse der Nutzer zu verfehlen, müssen Unternehmen ständig neue Ideen evaluieren.

Ideation
In einer Zeit, in der Startups und agile Wettbewerber in gleichermaßen Marktanteile wie etablierten Unternehmen besitzen, ist Innovation kein optionaler Luxus– sie ist eine Überlebensstrategie.

Digital Journey
Digitalisierung ist ein Thema, an welchem kein Unternehmen mehr vorbeikommt und welches in unterschiedlichen Ausmaßen Einzug in Firmen gefunden hat. Denn Offenheit für Veränderung wird belohnt.

Design Sprint
Design Sprint heißt nicht, sich in einem Teammeeting gegenseitig Buzzwords zuzuspielen, sondern präzise und genau Produkte und Prozesse unter die Lupe zu nehmen.

Customer Journey
Die Customer Journey umfasst alle Interaktionen des Kunden mit deinem Produkt oder Service. Daher ist es wichtig zu verstehen, über welche Wege potenzielle Kunden mit dir in Verbindung kommen.

Lerne unser Team kennen
Wer entscheidet an den Teamtagen, in welches Restaurant wir gehen? Wer hat immer Besuch im Homeoffice? Wer steht lieber hinter als vor der Kamera? Erfahrt es in unserem neuen Artikel über unser Team.

Gemeinsam stark: Das Team hinter UPSTART
Unser Team bei UPSTART ist so vielseitig wie die Projekte, die wir umsetzen. Mit Expertise aus Marketing, Consulting, Projektmanagement, Design und Venture Building bündeln wir unser Wissen, um als Einheit zu agieren.

Design Thinking
Seit seiner Entwicklung in den 1980er Jahren hat sich Design Thinking als bedeutende Methode für Unternehmen etabliert. Damit Design Thinking funktioniert muss der Kunde immer im Zentrum stehen.