Venture Building

Warum Unternehmen schneller als der Markt handeln müssen

Durch den fortlaufenden Wandel der Gesellschaft und die sich stetig verändernden Branchen müssen sich Unternehmen ständig neu erfinden. Die Globalisierung beschleunigt diesen Prozess zusätzlich und bietet Nutzern eine Vielzahl an Lösungen für ihre Bedürfnisse. Plattformen wie Amazon oder Uber dominieren ihre Branchen durch datengetriebene und skalierbare Geschäftsmodelle. Traditionelle Betriebe müssen lernen, neue Trends in ihre Geschäftsmodelle einzubinden. Fortschritte in KI, Blockchain und IoT eröffnen völlig neue Möglichkeit im Venture Building. Die ständige Erreichbarkeit von Produkten und Services und die damit eingehende „On-Demand“-Mentalität verstärkt die Nachfrage nach sofort verfügbaren Lösungen. Unternehmen müssen Geschäftsmodelle entwickeln, die auf personalisierte Nutzererfahrungen setzen.

Wie geht man als Unternehmen am besten an das Thema Venture Building heran?

Wir von UPSTART sehen immer wieder, wie diese Bedürfnisse nicht rechtzeitig erkannt werden und Unternehmen sich selbst abschaffen. Nur wer bereit ist, sich zu verändern, wird in Zukunft bestehen. Dafür ist das Venture Development eine ideale Methode, denn es ermöglicht parallel zum Kerngeschäft, neue Geschäftsmodelle zu testen und zu implementieren. Um erfolgreich Venture Building zu betreiben, ist ein gutes MVP absolut essenziell, um neue Geschäftsmodelle in kurzer Zeit zu testen. Dabei ist der kontinuierliche Feedback Zyklus mit Kunden unerlässlich, da so sichergestellt werden kann, dass neue Modelle wirklich Probleme lösen und Kundenbedürfnisse erfüllen.

Von der Idee zur Umsetzung

Mit unserer Erfahrung aus der Entwicklung von digitalen Innovationen ist es uns möglich, komplett neues Geschäftsmodelle aufzubauen und in feste Strukturen zu integrieren, während sich unsere Kunden weiterhin auf das Kerngeschäft konzentrieren können. Unternehmen wie Bosch haben durch gezielte Venture-Building-Programme Tochterunternehmen gegründet, die heute eigenständig Umsätze generieren. Genau hier setzen wir bei UPSTART an: Durch datenbasierte Analysen und Markt-Screenings minimieren wir das Risiko, dass neue Geschäftsmodelle scheitern.

Vom Konzept bis zur Markteinführung

Mit unserem branchenübergreifenden Know-how und Gespür für neue Trends erkennen wir Chancen im Markt vor den Wettbewerbern. Unsere Leistungen erstrecken sich über das gesamte Spektrum des Venture Building – von der Beratung über die Kreation und Validierung bis hin zur Umsetzung und Vermarktung. UPSTART begleitet den gesamten Prozess, um jedem Kunden eine 360°-Betreuung zu garantieren. Dabei entwickeln wir Lösungen, die auf detaillierten Persona-Analysen und Customer-Journey-Mapping basieren, um tatsächliche Kundenbedürfnisse zu adressieren.