
Business Model Engineering FAQ
So schöpfst du das Potenzial bestehender Geschäftsmodelle für zusätzliche Ertragsquellen neue Marktpotenziale optimal aus.

Venture Building
Durch den fortlaufenden Wandel der Gesellschaft und die sich stetig verändernden Branchen müssen sich Unternehmen ständig neu erfinden. Die Globalisierung beschleunigt diesen Prozess zusätzlich.

Value Proposition
Immer wieder sehen wir, dass Unternehmen ihre Zielgruppen gesondert von deren Kaufgründen betrachten. Doch nur mit diesem Wissen gelingt die richtige Kundenansprache.

Validation
Mit wandelnden Märkten entstehen auch neue Geschäftsideen. Aber nicht jede Idee hat das Potenzial, langfristig verfolgt und umgesetzt zu werden – diese muss selbstverständlich vor der Umsetzung geprüft werden.

User Experience
Die User Experience (UX) beeinflusst nicht nur die direkte Nutzung eines Produktes oder Services, sondern auch die langfristige Wahrnehmung einer Marke.

Prototyping
Ungetestete Ideen, die nicht ausreichend vorab geprüft werden, direkt implementieren zu wollen, stellt ein Risiko dar, da dies im späteren Entwicklungsprozess hohe Kosten oder gar komplette Ausfälle verursachen kann.

MVP
Um nicht vom sich ständig verändernden Markt verdrängt zu werden oder schlichtweg das Interesse der Nutzer zu verfehlen, müssen Unternehmen ständig neue Ideen evaluieren.

Ideation
In einer Zeit, in der Startups und agile Wettbewerber in gleichermaßen Marktanteile wie etablierten Unternehmen besitzen, ist Innovation kein optionaler Luxus– sie ist eine Überlebensstrategie.

Digital Journey
Digitalisierung ist ein Thema, an welchem kein Unternehmen mehr vorbeikommt und welches in unterschiedlichen Ausmaßen Einzug in Firmen gefunden hat. Denn Offenheit für Veränderung wird belohnt.

Design Sprint
Design Sprint heißt nicht, sich in einem Teammeeting gegenseitig Buzzwords zuzuspielen, sondern präzise und genau Produkte und Prozesse unter die Lupe zu nehmen.