Program Development

Programmplanung und -entwicklung gewinnbringend einsetzen

Wenn neue Initiativen und Programme in ein Unternehmen integriert werden, ist eine organisierte Herangehensweise essenziell für den Erfolg – für das Programm selbst, aber auch für den des gesamten Unternehmens. Hier kommt die Programmplanung und -entwicklung (Program Development) gewinnbringend zum Einsatz. Mit Hilfe eines Evaluierungsplans helfen wir Unternehmen so, Ziele strategisch zu setzen, Ressourcen zu maximieren und letztlich die Nachhaltigkeit der Organisation zu verbessern.

Die Programmentwicklung gliedert sich in verschiedene Abschnitte. Im ersten Schritt, der Untersuchung, identifizieren wir die Zielgruppe und führen eine Bedarfsanalyse sowie Umweltprüfung durch. So können wir im zweiten Schritt, der Planung, Visionen und Leitbilder entwickeln. Im dritten Schritt, dem Entwurf, erstellen wir einen Zeitplan, der von der Untersuchung bis zur Fertigstellung reicht. Auch Ziele und Vorgaben legen wir in diesem Zuge fest. Im vierten Schritt, der Umsetzung, bewerten wir Fortschritte in Bezug auf diese Ziele, sammeln qualitative und quantitative Daten und prüfen diese. Im letzten Schritt, der Bewertung, evaluieren wir jedes Ziel anhand von Ergebnis und Auswirkung. Der abschließende Evaluationsbericht informiert alle Beteiligten über das Programmergebnis.