„What’s your problem“ von Thomas Wedell-Wedellsborg behandelt die Wichtigkeit, unsere Probleme richtig zu formulieren. Gelingt dies nicht, besteht die Gefahr, dass wir eine Lösung für das falsche Problem finden und viel Zeit und Energie verschwenden. Oder noch schlimmer, wir schaffen zusätzliche Probleme, die später noch schwieriger zu lösen sind.
Wie viel Zeit, Geld und Energie könntest du gewinnen, wenn du die richtigen statt der falschen Probleme löst? Dafür schlägt Thomas einen dreistufigen Prozess mit den sogenannten „Key Takeaways“ vor.
Key Takeaways
✅ Eingrenzen – Benenne das Problem und stelle sicher, dass es das richtige ist und alle Beteiligten es verstehen.
✅ Neu formulieren – Überdenke das Ziel und versuche dabei, über den Tellerrand zu blicken. Identifiziere Fälle, in denen ein ähnliches Problem bereits gelöst wurde.
✅ Vorwärts gehen – Überprüfe, ob das Problem verstanden wurde. Konzentriere dich auf das Problem und binde Menschen ein, die dir bei der Lösungsfindung helfen können.
Du willst Produkte oder Dienstleistungen erschaffen, die Menschen wirklich wollen? Dann versuch es doch mal mit dieser Vorgehensweise, wenn du das nächste Mal ein Problem strategisch lösen willst.
Wir bei UPSTART stecken voller Ideen und Möglichkeiten, neue Konzepte zu entwickeln. Uns ist bewusst, dass wir ein klares Problem, das im täglichen Leben oder auf den Märkten besteht, identifizieren und vollständig verstehen müssen. Durch Diskussionen und Bewusstseinsbildung innerhalb des Teams konzentrieren wir uns auf die Problemstellung, um letztendlich eine geeignete Lösung für uns oder unsere Kunden zu entwickeln.
Dies geschieht stets mit dem Blick auf aktuelle Megatrends, damit Problemlösungen nicht nur kurzfristig, sondern auf die Zukunft ausgerichtet sind. Diese Game Changer verankern wir direkt in der Innovationsstrategie. Anhand unseres breit aufgestellten Teams bringen wir interdisziplinäre Kompetenzen in alle Innovationsprojekte mit ein und sind so in der Lage, Visionen zu validieren und zu konkretisieren.
Hast du in der Vergangenheit bereits Probleme gelöst? Auf welche Herausforderungen bist du dabei gestoßen?
